За последние десять лет индийская гранитная промышленность переживала период стремительного роста, в основном это касалось добычи блоков и производства слэбов и плитки, другой менее известный сегмент также устойчиво набирал обороты и увеличивал свою долю на мировом рынке.
Сегодня, когда в фактически всех сегментах каменной промышленности наблюдается серьезное замедление невиданного ранее, индийская обрабатывающая промышленность надгробного камня все еще устойчиво растет. Важно отметить любопытный пункт: у этой промышленности и ее изделий полностью отсутствует внутренний рынок, это – промышленность, ориентируемая на 100% экспорта. Промышленность стала конкурентоспособной на мировом уровне, Индии даже удалось опередить такие страны как Китай и т.д. Эта статья состояние данной промышленности на сегодняшний день.
Число и величина компаний
Существует более100 производителей надгробий в Индии, наряду с ними работают несколько торговых компаний. За прошедшие пять лет возможности этих компаний увеличивались примерно на 10 % ежегодно, предлагая определенную стабильность и устойчивость. Изготовители могут быть примерно разделены на крупные и небольшие компании. Крупные компании, как полагают, являются теми, у которых есть способность производства семи или больше контейнеров в месяц - и есть приблизительно 20 таких компаний. Остальные автоматически относятся к категории небольшой компании. В среднем, они насчитывают приблизительно 75 наемных рабочих в компании. Полная прямая занятость в промышленности могильного камня - приблизительно 10000 человек. Косвенная занятость (из-за связанных услуг, таких как транспорт и т.д.) составляет еще 10000 человек.
Местоположение компаний
Приблизительно 80 % изготовителей расположены в штате Тамилнада, в то время как остальные расположены в соседних штатах Карнатаки и Андхра-Прадеш. Вся промышленность надгробного камня, таким образом, расположена на юге страны, где расположено большинство гранитных карьеров.
Полное производство
Полное производство надгробных плит в индийской промышленности, как оценивается, составляет приблизительно 350 - 400 контейнеров в месяц. (Любопытный факт – когда речь идет о блоках, обычной единицей измерения является кубический метр, говоря о слэбах, мы пользуемся квадратными метрами или квадратными футами, в то время как в могильных камнях контрольная точка измерения - контейнеры). Как упомянуто прежде, все что производится - экспортируется. Приблизительно 180 - 200 контейнеров экспортируются в Европу, приблизительно 50 контейнеров в месяц экспортируются в Соединенные Штаты, 40 контейнеров в Японию, в то время как все остальное отправляется в Австралию, Новую Зеландию, Южную Африку и другие страны. Месяцы ноября, декабря и большую часть января являются мёртвым сезоном, когда ежемесячное производство спадает до приблизительно половины. У среднего контейнера цена составляет от 18000 US$ до 24000 US$, в зависимости от используемых материалов и сложности проектов, таким образом, полный объем промышленности, как считается, приблизительно 85 миллионов долларов США.
Наиболее популярные виды гранита
Самый популярный гранит, используемый в промышленности, является Paradiso. Другие популярные граниты Red Multicolor, Vizag Blue, Absolute Black, Black Galaxy, Tropical Green, Viscount White, и Regal Black. Другие граниты, которые также используются промышленностью, являются Cats Eye, Raw Silk и Imperial White. В Соединенных Штатах черный цвет - самая популярный, также используется и Imperial Red, в то время как в Европе, особенно Германии, это - Paradiso и Vizag Blue. В Великобритании приблизительно 80 % закупаемых могильных плит черного цвета. В Японии большим спросом пользуются цвета черный и серый. В большинстве случаев производители не являются владельцами всех карьеров, с материалами которых они работают.
Новые тенденции
В течение прошлых пяти лет экспорт устойчиво рос примерно до 10 % в год, но этот темп роста может увеличиться даже больше в ближайшем будущем. Возможно, новых компаний не появится, но большинство из существующих будут устойчиво увеличивать свою производительность, чтобы удовлетворить спрос.
Большие средства вкладываются в новые технологии с целью сокращения затрат. В последние несколько лет машины CNC начали использоваться на многих фабриках для того, чтобы делать сложные проекты. Большинство алмазных фрез и другие инструменты импортируются, вплоть до 80 % от общего спроса, что составляет от 5 до 6 миллионов долларов США ежегодно.
Доля индийских изготовителей на рынке Германии имела тенденцию быть устойчивой в последние годы. В Европе наблюдается тенденция к выбору кремации, поскольку младшее поколение отдает меньшее предпочтения могильным камням.
Ограниченные территории таких стран как Япония, Австралия и Бельгия, например, также увеличили тенденцию к кремации. Но доля на рынке в Польше и других восточноевропейских странах для индийских компаний только растет.
Новая угроза индийской промышленности исходит из Китая. Китайские компании обрабатывали блоки, импортированные из Индии, и перепродавали Европе иногда по ценам, которые приблизительно на 20 % ниже, чем из Индии. Но теперь эта тенденция, кажется, полностью изменилась, поскольку китайским компаниям все труднее конкурировать с индийскими по качеству и цене. Дефицит блоков из Индии, постоянно увеличивающий стоимость рабочей силы и другие входные затраты уменьшили угрозу Китая для индийских компаний.
Конкурентные преимущества
Возникает логичный вопрос - почему индийская промышленность надгробных плит настолько успешна? Промышленность, в конце концов, полностью экспортная и, возможно, существуют сильные конкуренты из других стран.
Прежде всего, самая важная особенность индийской промышленности, это то, что она работает с местными материалами. Очевиден тот факт, что цвета гранита, добываемого в Индии, популярны в Европе и в других местах, что обеспечило базу для потенциально успешной промышленности.
Второй ключевой аспект - блоки, необходимые для погребальной промышленности, обычно меньшего размера, чем те, что используются для производственных плит. Соответственно, цены на блоки меньших размеров, как известно всем в каменной промышленности, часто намного ниже, чем большие блоки, иногда разница составляет целых 70 %, что также очень важно. Таким образом, материал, который обычно не пользовался большим спросом на карьерах, становится нужным, а его себестоимость для фабрик очень выгодной, увеличивая конкурентоспособность. Однако, и это еще не все. В принципе, маленькие блоки можно было бы экспортировать по их более низкой цене, создав тем самым успешную промышленность в другой стране, а не в Индии, где раньше никто и не замечал очевидных преимуществ. Но транспортировка блоков, независимо от их размера, предполагает оплату многих тонн, которые в процессе обработки окажутся непригодными, поэтому лучше их обрабатывать сразу на месте добычи.
Преимущество по срокам также говорит в пользу индийских изготовителей. Цикл от заказа до поставки законченного материала намного меньше, когда обработка на месте чем когда она выполнена, например, в Германии.
Особенностью погребальной промышленности является большее участие ручного квалифицированного труда по сравнению с другими типами обработки - а квалифицированная рабочая сила на юге Индии по работе с гранитом в изобилии. В штате Тамил Наду и в других южных штатах существует традиция обработки гранита, которая насчитывает более тысячи лет. Очевидно, что рабочая сила в Индии дешевле, чем в Европе, хотя этот тип промышленность подпадает под «Закон о фабриках», по которому рабочие объединяются в профсоюзы и пользуются "привилегиями", такими как выплаты социального обеспечения, пенсионный фонд, обязательные отпуска, и т.д., вышеперечисленное остается все еще мечтой для многих других рабочих в Индии.
Дополнительным к упомянутым выше преимуществам, является то, что индийская промышленность надгробий в прошлом приняло мудрое решение по закупке самого современного оборудования из Европы и Японии. Таким образом, было реализовано конкурентоспособное преимущество, чтобы создать промышленность мирового класса. Неудивительно, что индийские бизнесмены считают оскорблением попытки европейских компаний доказать, что индийские фирмы занимаются демпингом, потому что, если когда-либо и был пример конкурентоспособного преимущества, которое полностью используется для создания рабочих мест и прибыльной промышленности, то это как раз тот случай.
